Flujo de Logistica

Flujo de Logística

Logística es un término que frecuentemente se asocia con la distribución y transporte de productos terminados; sin embargo, ésa es una apreciación parcial de la misma, ya que la logística se relaciona con la administración del flujo de bienes y servicios, desde la adquisición de las materias primas e insumos en su punto de origen, hasta la entrega del producto terminado en el punto de consumo. Atraviesa horizontalmente la organización, afectando cada una de las funciones y tareas de la organización, y, como tal, es necesario generar un sistema de información adecuado que permita involucrar a todos los actores, esto es, medir y controlar el proceso global de generación de valor.

Los diferentes tipos de flujos logísticos

Flujos logísticos internos

Flujo de producción: Circulación de materias y componentes en la red de fabricación. Estos flujos son constituidos por la cadena de operaciones de transformación, de mecanizado, de manutención y de almacenamiento intermedios. un ejemplo seria el que se muestra en la siguiente imagen:

Flujos logísticos externos

Flujos de suministro o flujos de origen: Circulación de materias y consumibles desde el almacén del proveedor hasta el almacén de la empresa cliente.

Flujo de distribución: Circulación de los productos acabados o semiacabados en el almacén de la empresa hasta lo de otra empresa cliente.

Según el método de suministro elegido en el proceso, los flujos logísticos pueden ser de formas diferentes. Así distinguimos:

• Disposición de depósito (“Push”):  Una particularidad de los flujos internos en este tipo de organización, cada etapa de fabricación está provocada por la disponibilidad de materias primas o de componentes al nivel del puesto de origen. Los productos fabricados se almacenan en  espera de una demanda para el consumo.
• Flujo “Pull”: La provocación de la entrega o de la fabricación de un producto se hace únicamente si hay una demanda de un puesto cliente. Por principio, hay ningún stock en la cadena.
• Producción “puntual”: Una combinación de los dos tipos de flujos anteriores, es el equivalente de un “Pull”, pero con un mínimo de existencias y de producción en curso distribuido a lo largo de la cadena logística.
• Flujos sincrónicos: En este tipo de organización, se entregan diferentes componentes con respeto a su orden de entrada en el proceso de fabricación. Entonces, están entregados justo al momento de su utilización. Este sistema permite reducir las existencias y los costes en relación con la producción.

• Las empresas pueden clasificarse como empresas industriales y comerciales, en ambas modalidades es posible ofrecer bienes y/o servicios; situación fácilmente influye en el alcance de las actividades a realizar desde el proceso logístico, ya que los conceptos deben ser adaptados a la realidad para su apropiada aplicación. Por ejemplo: Podría parece que una empresa de servicios (que no maneja bienes o producto tangibles) no requiere actividades de almacenamiento, pero la actividad de almacenamiento puede enfocarse al punto de almacenamiento de información y/o documentos; igualmente las compras también aplican para servicios, pero con particularidades.
• Sin embargo, toda empresa, de cualquier clasificación, trabaja con base a sus ventas, mismas que para ser atendidas se transforman en un pedido y ese pedido a su vez puede requerir de materiales y/o servicios que deben ser comprados, recibidos, evaluados y según el producto, almacenados. De tal forma que se cumplen los principio teóricos de los flujos a controlar por la logística.
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• Paginas Consultadas: 

1. http://es.slideshare.net/cocopardoL25/qu-es-logstica?related=2
2. http://www.simcore.fr/es/flujo-logistico.asp
3. http://www.unlu.edu.ar/~ope20156/pdf/logistica.pdf